FBDE Consultoria Empresarial

Carta do Mês

Desafios versus competências

Proponho refletirmos sobre os gestores e profissionais que contribuíram para chegarmos aonde chegamos e assim observarmos a busca ilimitada por desafios e a competência em superá-los. Trata-se de um fenômeno que vem ganhando corpo em empresas de diferentes portes devido à idealização de cenários externos e internos. Uma tendência que resulta no estabelecimento de desafios muitas vezes sem possibilidades reais

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Responsabilidade empresarial ou pessoal?

Nos próximos anos, certamente, as discussões globais sobre a preservação da vida do planeta serão crescentemente acirradas. As ações de combate aos impactos causados pela atividade econômica ao meio ambiente serão determinantes para a imagem das empresas e a vinculação da marca às políticas de sustentabilidade. Acredito que devamos aproveitar este cenário para aprofundarmos esta questão. Muito se fala da

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A hora e a vez da Geração da Internet

Nos primeiros anos do século XXI, o mundo assistia boquiaberto à chamada “bolha da internet” composta basicamente por jovens, entre 18 e 25 anos, com uma autoestima hiperelevada, totalmente fora da realidade salarial, sem qualquer comprometimento com a empresa em que estava – não vestiam a camisa. Esse personagem foi batizado, de forma genérica, pelo então VP de Criação da

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Qual é a chave para o sucesso profissional?

Bem-sucedido, em um curto espaço de tempo, viu a expansão dos negócios vinda na esteira de longa e exaustiva jornada de trabalho, conta bancária polpuda e várias propriedades (algumas com cômodos que nunca pisou). Ganhou o prêmio “Empresário do Ano” de uma entidade de classe. Parodiando Barack Obama – já que falamos em sucesso – ele é o cara! A

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Estações da Vida

Pare e pense. Quantas vezes você fez parte da sua agenda nos últimos 365 dias? Quantas vezes estiveram em pauta os temas “você e os filhos”, “você e a companheira ou o companheiro”, “você e os amigos”, “você e os pais”, “você e os vizinhos”, “você e o lazer”, enfim, “você e você”? É incrível. Mas quando paramos para avaliar

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O inimigo trabalha ao lado

Nunca imaginei que quatro horas de espera no aeroporto pudessem jogar a meu favor. Para fugir da irritação, enquanto aguardava a tão esperada chamada para o embarque que me levaria de volta a São Paulo, depois de uma viagem de negócios, achei melhor relaxar e tomar um café. No balcão, vários executivos na mesma situação, ou seja, esperando uma decolagem

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O espinho da experiência

  Ultimamente, as empresas buscam profissionais que oferecem eficiência, visão de negócio, serenidade e excelência em estratégia e liderança. É uma questão de sobrevivência. De acordo com várias pesquisas, os CEOs procuram executivos que combinem excelência técnica com conhecimento do negócio, buscam experiência em desenvolvimento de pessoas e priorizam profissionais capazes de antecipar e administrar riscos, perfis profissionais que não

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A culpa é de quem escolhe

O ser humano é movido a decisões. A cada momento, somos levados a fazer escolhas; não temos como escapar. Elas podem ser simples, complexas, coerentes ou incoerentes, mas, inevitavelmente, geram consequências positivas, negativas ou, até mesmo, estéreis, sem resultados práticos. Os efeitos abrem perspectivas ou solapam expectativas. Enfim, é a dinâmica da vida. Quando Napoleão Bonaparte afirmou que “nada é

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Operação Cavalo de Troia

Desde o primeiro dia, lá pelos idos de 1500, quando um português da esquadra de Cabral deu um pequeno espelho para um índio nativo e recebeu em troca uma pepita de ouro, configurou-se uma das mais trágicas heranças culturais do Brasil, que de tão arraigada parece genética: essa mania do brasileiro de se maravilhar com tudo que vem de fora.

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Mania de terceirizar a culpa

  Ao avaliar as dificuldades que enfrentava para atingir as metas de vendas, um executivo resumiu em poucas palavras a causa do desalento: – “Não é possível competir com um concorrente que oferece preços irreais, baseados em práticas comerciais duvidosas, isto não se sustenta. Em breve, ele quebrará e ocuparemos nosso espaço de direito”. Hoje, o mesmo dirigente que desqualificava

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Êxodo de talentos

Os anos de turbulências da economia brasileira forjaram executivos fortes, atentos, criativos e flexíveis a situações adversas, um perfil valorizado no atual cenário de profundas mudanças no mercado externo e de globalização da força de trabalho. Entretanto, esse reconhecimento poderá gerar problemas internos, caso não sejamos capazes de reter nossos talentos e reforçar valores éticos que busquem o crescimento da

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Pequisar