Carta do Mês
Gestão do Susto
Caro leitor, Durante uma caminhada de fim de semana, um amigo contou-me a definição dele sobre a vulnerabilidade do ser humano à má notícia. Ele acredita que a maioria das pessoas sofre de “síndrome da tragédia anunciada”. Para explicar a teoria, desenvolvida a partir da “filosofia da observação”, ele citou dois exemplos: “Veja bem: experimente gritar ‘fogo’. Dependendo do
As próteses do nosso pensamento
Caro leitor, Dias atrás, assisti à seguinte cena: um executivo de empresa, numa mesa de restaurante ao lado da minha, entre garfadas e goles de Coca-Cola, escreve freneticamente mensagens em seu tablet, quando seu celular vibra. Ele atende: “A planilha acabou de entrar no meu e-mail, vou completar as informações que chegaram há minutos da matriz.” Depois de desligar, volta
Fugindo de si mesmo
Caro leitor, O maior modelo de ser humano que já passou pela terra, em minha opinião, disse que a “fé move montanhas” e que “todos devem amar o próximo como a si mesmos”. Ele também dizia que até em pensamento podemos pecar. Esse conceito do pensar ter o mesmo peso do ato em si sempre me chamou atenção na
Destruir para construir e evoluir
Caro leitor, No final de todo ano, abre-se a temporada de retrospectivas pessoais e, neste momento, fazemos uma avaliação anual – quando não da nossa vida inteira. Invariavelmente, somos impelidos a montar lista de resoluções, como “viajar, perder peso, aprender outro idioma”. Este mesmo fenômeno também acontece nas empresas, e a lista de resoluções de ano novo também não
Mudando o modelo mental
Caro leitor, Você já percebeu como o Brasil é um dos poucos países do mundo que possuem alto know-how em crises? Somos empresários e executivos sobreviventes de anos de turbulências econômicas e incertezas política. Ou melhor, somos mais do que sobreviventes: nós transformamos as crises em novos caminhos e optamos pelo lado positivo. Particularmente, acredito que a crise assume
Destruir para construir e evoluir
Caro leitor, No final de todo ano, abre-se a temporada de retrospectivas pessoais e, neste momento, fazemos uma avaliação anual – quando não da nossa vida inteira. Invariavelmente, somos impelidos a montar lista de resoluções, como “viajar, perder peso, aprender outro idioma”. Este mesmo fenômeno também acontece nas empresas, e a lista de resoluções de ano novo também não
Mudando o modelo mental
Caro leitor, Você já percebeu como o Brasil é um dos poucos países do mundo que possuem alto know-how em crises? Somos empresários e executivos sobreviventes de anos de turbulências econômicas e incertezas política. Ou melhor, somos mais do que sobreviventes: nós transformamos as crises em novos caminhos e optamos pelo lado positivo. Particularmente, acredito que a crise assume
Somos sujeitos de nossas histórias
Caro leitor, Como você sabe, a cada quatro anos somos convocados às urnas para “decidir o futuro do país”. No ano que vem, as propagandas eleitorais e redes sociais nos “lembrarão” que, como cidadãos, somos responsáveis pelos rumos que a nação irá tomar. Assim, no dia da escolha, exercemos nosso compromisso e voltamos ao trabalho, na esperança de que
Delegar sem deletar: a chave do seu sucesso
Caro leitor, Tenho certeza de que você já se deparou com inúmeros livros, revistas e textos na internet relacionados ao tema “como delegar poder nas empresas”. Geralmente, estes artigos se limitam a indicar “o que” e “para quem” delegar, ou seja, estão focados em definir quais compromissos podem ser outorgados e quais são os profissionais ideais para assumi-los. Tudo
Sinais de Mudanças
Caro leitor, Como empresários, devemos entender que aquilo que rege o mercado não é a sorte, mas sim uma conjunção de fatores lógicos e quase sempre previsíveis. E a soma dos atuais fatores, multiplicados pelos índices e divididos pela cota de esforço de cada um, tem quase sempre como resultado uma perspectiva de crescimento. Por isso, leitor, muitas empresas
Percebendo microtendências, antecipando o futuro
Caro leitor, Ao reler o best-seller ‘Microtendências’ de Mark J. Penn, constatei que a base dos estudos deste livro contradiz a previsão de total extinção do livre-arbítrio da sociedade massificada, descrita pela ficção científica de Aldous Huxley, Admirável Mundo Novo, lá em 1932. De acordo com a versão de Penn, os pequenos grupos de cidadãos tornaram-se poderosos e estão