O interesse surgiu depois de notar que os produtos dessa organização chegavam ao Brasil de forma importada, a partir da solicitação das próprias empresas que os necessitavam. Diante disso e da alta demanda no mercado, Pedro decidiu: ele seria um representante desses produtos no Brasil. Uma tarefa difícil, que exigia uma ida imediata aos Estados Unidos.

Junto da esposa, que o acompanharia nesse novo empreendimento, ele partiu. Sem dominar o inglês e com poucos recursos, enfrentou desafios como muitos empresários em início de carreira. No entanto, conseguiu a tão desejada autorização para representar a empresa no Brasil.

À medida que os anos se passavam, o negócio de Pedro crescia exponencialmente. Em menos de duas décadas, sua empresa contava com cerca de mil funcionários, consolidando-se como uma das maiores filiais da companhia americana no mundo.

Pedro dedicava suas energias e tempo ao estabelecimento, trabalhando das sete da manhã às sete da noite. Ele fez da empresa seu lar, mas a um custo alto: sua vida pessoal e familiar ficaram em segundo plano. Eventualmente, ele foi cobrado por isso, e de uma maneira que mudou sua vida drasticamente.

Quando o empresário atingiu o ápice do sucesso, conquistando uma vida confortável, amigos dentro da empresa e uma posição de destaque, ele começou a sentir o peso do estresse acumulado ao longo dos anos. Infelizmente, essa questão teve um impacto devastador em sua saúde, deixando-o com problemas de mobilidade e confinado a uma cadeira de rodas.

Sua esposa, que sempre esteve ao seu lado, cuidava dele, enquanto os dois filhos observavam a transformação na vida do pai. O que mais o abalou, entretanto, foi o sentimento de abandono pelos amigos que fez. Os diretores e funcionários, que antes pareciam tão próximos, desapareceram quando Pedro mais precisou. Hoje, ele permanece em casa, lutando contra a depressão.

A mensagem que gostaria de transmitir com essa história é que existe um mundo além das paredes do escritório. Inúmeros empresários, como aqueles que conhecemos na consultoria, acabam se apegando demais às suas empresas, tratando-as como uma extensão de si mesmos. E, ao fazer isso, negligenciam suas famílias, amigos e até seu próprio bem-estar espiritual e emocional.

Em 50 anos de consultoria, aprendi que amizades verdadeiras raramente se formam dentro das organizações. Os laços que se constroem no ambiente corporativo, muitas vezes, são condicionados pelo poder e pela capacidade de oferecer algo em troca. Quando o poder se vai, a maioria dessas amizades se dissipa.

Reitero aqui, então, a importância de equilibrar nossas vidas profissionais com nossas vidas pessoais. A empresa pode ser uma parte significativa de nossa jornada, mas não deve ser o nosso único lar. Afinal, existe um mundo lá fora cheio de experiências e relacionamentos verdadeiros que merece nossa atenção e cuidado. Pense bem nisso e até a próxima carta!